Personnellement, je ne connaissais pas cette technique de maquettage d’interface mais je la trouve très intéressante. Elle est mis en place chez Adaptive path qui nous en fait une très bonne description dans un article sur son blog.
Le principe est le suivant : les différents acteurs du projet se retrouvent en réunion (de type brainstorming).
A l’aide d’une grande (très grande feuille de papier ou white board), ces derniers posent tous les éléments qui vont leur permettre d’échanger, imaginer la future interface : personas, contraintes techniques, contraintes organisationnelles, process métiers, etc…
Ensuite à l’aide de papier et crayon, chaque membre de l’équipe projet commence à réaliser des esquisses (pas de détails, ce n’est pas encore le but à ce niveau). Il s’agit là de faire sortir les idées en prenant en compte les problèmes et contraintes du projet (précédemment poser sur le board).
Les idées viennent vite, cette technique les rend encore plus simple à exprimer.
Cette technique permettrait donc notammenet :
Extrait de la vidéo de l’article sur Adaptive path.
Une fois les échanges entre l’équipe finalisés, le résultat est présenté au client/commanditaire, en l’état. Ce dernier effectue ses retours qui vont permettre ensuite de passer à une phase plus concrète et détaillée de storyboard ou wireframe.
